羅夏莎愛心公益會成立之後, 善款的累積雖然有限，會務還是必須努力推展，就現有的經費妥善的規劃和運用，回想最早的幾個活動，那不叫精打細算，根本就是錙銖必較。當時常辦理的活動就是參訪和捐贈，”身心靈健康” 講座則排名第二。
紙上談兵比較輕鬆，那些看起來很簡單的活動規劃，等要實行時，就得要面對真實的人生：不是我們想要付出，對方就一定會接受。對外，要找活動對象，所有的電話連繫，或是派先行人員前往溝通，聽起來很不難，這些前置工作是活動成功重要的基石，很重要但也很花時間；對內，工作人員也有兩大難處，第一是人力的動員；第二是經費。
我們參訪的對象有兩種：育幼院和醫院。在提提出要參訪的請求時，我們都會請受贈單位為我們做簡報和引導參觀重點部門，一來可以了解受贈單位運作的情形；二來希望經由參訪的活動，能在參加活動的義工心中種下行善的種子。
電視節目好不好，大家說要看收視率；活動是否精彩，那得看參與率。但散佈在全省，又分別在各行各業努力著的會員和義工，要動員時，除了電子郵件通知之外，電話一通接著一通地打是不能少的，如果活動不是安排在週末，前來參加的人數實在是不太好看。這樣的過程也花了不少時間，在成員磨合期過後，大家的參與變得很踴躍，偶爾還會有報名人數超出預期，讓我們興奮不已。
有了人手，接著就是錢的問題了。
至目前，我們的講座活動都是在台北巿，最初都是借用學校的場地，為了控制在預算之中，所以都只能借用小型的大學教室，後來，開始租借台北巿立圖書館會議室，透過義工的人脈，不時也得到圖書館熱心的指引或協助，活動場地才有了更多的選擇。
講座的兩大開銷，除了場地，就是講師費。起初我們都是以“比照政府部門＂的費用提出邀請。有一次，講師要求的費用遠遠超出預算，正想要放棄的時候，可愛的會員擬定了作戰計劃，竭盡所能勸說講師的秘書，終於得到了一個不錯的折扣。這次的講座，人數雖然不多，但在本會早期的活動中，算是不錯了。這堂教我們如何溝通的課程，讓不少只想坐著聽的人，連忙拿起紙筆寫著重點，結束後還紛紛討論著講者的風采。
日後和友人閒聊，談到講座預算時，才發現公家機關的講座費也是有差別的。本會之所以一直沒辦法邀請到重量級人士來演講，實在是我們的講座費沒有競爭能力。而不具知名度也是我們不被受邀單位列入優先考量的重要原因，這些都是在我被拒多次之後，歸納出的心得。請容我再次喊話一下：精神支持和善款捐贈，我們都很歡迎！
巧婦難為無米之炊，錢不夠用，沒關係。會員和義工們，請假參加活動，掏腰包贊助捐贈，我們從十幾個人的小活動開始做起，從閉門造車到異業結盟，現在每年都有上百人的慈善活動，內容一年比一年精彩，大家一次比一次熱情。如同我們的創辦人給我們的鼓勵“願有心惜緣的人團結在一起，匯聚出排山倒海的力量＂，真實就是那麼地美好。
活動的甘苦不是主題，分享公益會帶給我的感動才是重點。每次參加活動，學會珍惜自己所有，感謝來自週遭的關心和協助，知道能夠有機會付出自己小小的力量，讓其他的人也感到幸福，也是成就。歡迎大家一起加入善的行列，也請多多為我們加油哦！